UID WORKS 内容专访(完整版)
时间：2016年
来源：H5广告资讯站
作者：小呆（本书作者）
1 . UID WORKS这家公司是怎么开始的 ？
UID：应该说遇上了一个机会。创业之初（2010年），本土设计在国内地位真的不行，设计要不上价。而一个品牌的崛起却扭转了这个僵局，它就是后来的——凡 客
凡客当时力推本土设计，用全新的理念包装服装，倡导快服务！我们当时正好搭上了凡客这趟顺风车，公司就从之前的小作坊开始走上正轨。
UID WORKS 早期T恤设计
小呆：怎么搭上的？
UID：实际是比稿，甲方当时就要几款T恤，而我们却交了一套方案出来。里面有平模、图案、延展、效果图、什么都有！硬是把客户都给看蒙了，靠设计搭上了这趟车。随后，凡客的设计也随着巨大销量开始暴增! 一年上千款T恤不是小数目，当时公司几乎把中国能找到的所有插画师都挨个抛了个遍，从大环境来讲，本土设计师的热情和身价是凡客点燃的，而我们能成为凡客设计供应商也确实是抓住了一个机会！那会UID最大的本事是设计服装的图案。
2 . U-IDESIGN更名为UID WORKS
小呆：U-IDESIGN是公司最初的名字吧？
UID：是的，实际U-I就是你和我的意思，并不是现在很流行的UI界面设计。
小呆：后来我看到公司名字和视觉都换掉了，当时是发展需要么？
UID WORKS 新旧LOGO对比图
UID：到了12年，公司真的遇到了发展困境，凡客的大跃进开始出现不良后果，销售开始锐减，连带着整个服装电商进入低迷，我们作为服务方自然受其影响。那会天天在发愁：公司未来的路子在哪里？是否要转型？以后能做什么？和大多数人一样我们盯上了互联网大潮这股当代淘金热，但很快就意识到，淘金的能耐我们真没有，也许能去当个卖水的。
小呆：卖水是什么意思？
UID：这是个国外的段子，讲美国上世纪淘金热，靠为淘金者卖水最后致富的故事。我们都是设计出身，技术很渣，对互联网也不够铭感，鲁莽的澶胡进去只能当炮灰。说不定，为这些互联网创企服务能救公司。
小呆：后来怎么样？
当时一直在找项目，然后撞上了豌豆荚。那会豌豆荚特别小，他们请不起4A但又瞧不上传统广告公司，而我们这种新型创意公司正好和他们能配上， 进入豌豆荚不到一年，他们就拿下了孙正义的2亿美元投资，于是，公司幸运的同甲方一起开上了快车道。
豌豆荚办公系统部分设计效果图
但问题特别多，我们特别缺乏代理商意识，提案和客服能力不精转，客户更高的要求不断的压过来。这就破使我们必须把当年工作室的状态过渡到更专业的服务公司，在这个背景下我们把U-IDESIGN 换成了UID WOKERS
小呆：这个名字肯定被寄予了新希望吧？
UID：恩，他是联合创意的意思，视觉也更倾向互联网，也比较中性，不代表任何个人。你知道，一个人的力量是渺小的，尤其是年轻人，联合有理想的年轻人去做更有趣的事情，这就是他的寓意。
3 . 通过火影的H5，很多人知道了UID , 咱们和腾讯TGIDEAS是怎么成为好基友的？
UID：实际，还是比稿，当时需要设计（TGC活动主视觉 ），就像是赶考，有好多家供应商一起较量！
在快交卷时，我们突然意识到！按照腾讯以往正确的风格走也许会中枪！因为，别的公司肯定都是这么干的！然后，我们就把整个风格完全反着来做，走了黑暗系！对接人当时看了都晕了，说感觉不对！但，我们还是交上去了。
小呆：后来，反响怎么样？
UID：后来居然杀到了复试，也就是下一轮比拼。腾讯的审稿确实严格，搞得跟论文答辩一样，一帮人围着你听方案，但是意外的是比稿结束后，TGIDEAS 的负责人对我们说：“我们找你们已经找了很久了”。后来才知道，那次比稿我们真的中了状元。
小呆：是不是和你们的冒险尝试有关？
UID：有的，后来才意识到，他们想找不太一样的团队，质量是一方面，更重要的是思考和判断。实际刚开始UID也跟不上TGIDEAS的节奏，大公司的设计团队能力确实不一般。我们经常找不到重点，甚至会参考腾讯之前的设计。
UID参与设计制作的火影H5截图
甲方甚至还发过飙说 “找你们不是为了做这些东西！我们自己都能做，找你们是希望你们能成为公司的外脑，能给出不一样的东西。” 后来，反思才明白还是的做自己，做自己擅长的领域，去结合自己以往的经验，人家看重的实际也是这个。
小呆：可以说，是甲方在激发你们的潜力么？
UID：也可以这么理解，通过腾讯TGIDEAS 确实学到了不少东西，在后来不断的项目磨合下渐渐适应了过来，最后还拿到了腾讯年度最佳供应商的鼓励，甲方就像是一个带头大哥催着你往前跑，公司在这个时期成长也很迅速。
UID火影忍者主题平面设计稿
近期UID腾讯游戏主题平面设计稿
4 . 很多人很喜欢《回到过去游戏的日子里》这支作品，能和我们聊聊他的创作经历么？
UID：这支作品实际是我们上海UID出品的，由联合创始人eversong和sinn操盘创意和设计。H5是个很平常的故事，也没太过于强眼的创意，我们仅仅是把很多男孩和游戏的成长经历还原了出来，有的作品在创作时需要拐很多的弯，想很多的概念，但有些作品就不一定，也许更需要纯粹，更需要你去真实的还原。面对这样一个主打游戏回忆而带有情怀感的需求，在执行时没想做过做太多修饰。
H5画面截图
但是在执行中，还是废了不少功夫，H5里面的很多道具早就没有了，像是PS游戏主机，都是通过各种渠道从新买到的。包括什么时期出现什么场景，有什么主题和游戏配乐，同事们在设计时也确实费了很多功夫。
5. 互联网行业对H5广告的期待值高的离谱，你们怎么看待H5的当下，以及未来的？
UID：在技术进程中，每个时代都有不同的形式作为信息的载体，现在迭代太快，很难说一个形式究竟能存活多久，只要这个形式能一直让人感觉到新鲜有趣，他就肯定能长久存活，实际H5也是这个情况。甚至有时你还会看到很有趣的现象，好像过时了，但他又回来了！
小呆：是么，有例子作为参考么？
UID：我们刚入行时minisite 火的不像话，互动广告被行业捧上了天，很快就是H5来了，又火的一塌糊涂。但最近平面广告和TVC怎么又有点回暖了那？所有内容的根基还是从平面来的，做什么都需要有主视觉，有创意思维；而形式在多样也都是基础的延展，H5是一个不错的形式，但他不可能是全部。
小呆：是的，感觉很多好的H5广告设计，还是一些平面根基扎实的人做的，直接上来就做H5的人，确实很难做好。
6 . 很多传统行业的设计师想踏入互动领域，能给他们一些指导或者忠告么？
UID：还是希望想转型的同学先去深度剖析下自己，弱点、长处、喜好是什么？听见互联网好，人家一忽悠就上了，这个行业真的适合你做么？在没有想明白时，以不变应万变，也许也是一条路子，保持自己最为优势的点，想办法用他来搭上最新的趋势。
实际我们就是这样子，平面设计是公司的根基，围绕它去做各种新鲜的延展，这样应对互联网风潮，以不变应万变，也许是可行的。
想好自己能做什么，想做什么。
UID WORKS 公司一角
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本书作者补充资料：
就像是访谈里提到的，UID本身的历程就是本土设计由拙略到高品的一个缩影，在这个大时代，也许我们应该感谢互联网的颠覆力。但更重要的是，找到自己的优势和位置，做适合你的事情，即使那份理想看上有点古板。
