腾讯 TGideas 内容专访(完整版)
时间：2016年
来源：H5广告资讯站
作者：小呆（本书作者）
TGideas的作品大家都特别熟悉了，但很多人还是不了解这支团队，这支团队何时创立的？
LAVA : 起初团队是为游戏产品搭建网站起家的，随着游戏产业逐渐成熟，公司开始在品牌建设和营销创新方面有了更多新要求。
因为游戏行业的垂直特征，我们发现，即便是国际知名广告公司，也有办法对细致的游戏品类和玩法做出有效的广告创意。所以，提升自己团队在这方面的能力是顺势而为了。也恰好设计和创意是相通的大门类，于是我们也就自然而然的开始拓展到更广泛的设计领域。
而TGideas的品牌正式对外是在2008年，TG是Tencent Games（腾讯游戏）的缩写，而ideas代表创意和想法，当时想法比较简单，希望成为 “ 腾讯游戏的点子团队 ”，在产品包装、运营支撑、广告创意和社区建设等方面提供体验设计服务。不过随着腾讯游戏升级为腾讯互动娱乐，我们的服务领域也慢慢开始不局限于游戏了。
从作品看，你们和UED团队、广告公司都不是一个路子，那么TGideas的人员构成是不是也不一样？
LAVA : 团队人员主要由以下领域构成：视觉、多媒体、技术还有创意。我们喜欢把自己比喻成刀匠，打造的产品能上战场，能下厨房，每天会接到来自营销、运营、研发的各种需求，而TGideas用“设计”这把刀解决不同问题。
团队设计与技术占比最大，也会针对游戏品类进行有针对性分工，比如说我们有专门负责FPS品类（射击游戏）团队、有专门负责ACG品类（休闲游戏）团队、有专门负责RPG品类（角色扮演类游戏）团队。我们很大一部分精力都投入在了产品的日常服务方面，会针对对应的品类去研究用户习惯和设计方法。而被大众熟知的H5营销作品是日常工作的一部分，但更多人确是通过H5关注到我们的。
TGideas最早是什么时候开始做H5的？
LAVA : 我记得11年就有过H5形态的移动页面探索了，相对正式的输出是在14年。
腾讯UP2014发布会邀请函
今天来看，当时做的页面真是简单，现在很多H5制作平台用模板直接就能生成。那会手游行业甚至都还没有正式发力，我们做H5也是想尝试为PC端的游戏做些内容，顺便积累经验。
小呆：怎么会涉足这么早，当时是怎么考虑的？
LAVA : 我们毕竟是做网站起家的，而且有业内一流技术团队，当时技术模块的开发哥们一直关注web端发展动向。自从 iPhone 4 问世后，从它的火爆程度你就能判断出，苹果接下来肯定会有一个很大的市场占有率。既然 iPhone 不支持flash ，那么你又想在移动互联网掌握先机，势必要攻克H5这道技术难关。
所以他们很早就开始做研究了，而在移动互联网大热潮真正来临前，我们就已经做了很多H5技术方面的尝试和积累了，包括刚才提到的作品。不过当时很多人都觉得H5会先在游戏领域爆发，但没料到，H5居然先在营销领域炸了锅！这也跟微信朋友圈形态的出现有比较大的关联。
TGideas的UP大会H5设计，期初非常简单，但到了15年就变的与众不同了，这是不是团队对H5的认识发生了变化？
LAVA : 移动互联网发展速度快的惊人，一年时间里你会遭遇各种颠覆式变化。到了14年底，市面上一些H5页面在创意、技术、表现力等方面已有非常大的突破，很多优秀作品刷新了行业对H5的认知，我们也不敢掉队。
腾讯UP2015发布会邀请函
在15年UP大会的项目设计上，我们做了新尝试，并出了2支与以往风格不同的H5，一支注重表现力，一支注重洞察和情感表达，最终这2支作品获得了来自用户、媒体和行业的多方认可。还有一个明显的感受就是，在互联网行业不管你的团队曾经多么威武，如果不紧跟行业脚步，在思维和执行层面，必然会掉队的。
《吴亦凡征兵新闻》这支H5已经成了行业标杆，但当时是否料到，大家会这么喜欢这支作品？
LAVA : 我觉得应该不是喜欢吧，倒像是一种猎奇心态。（哎呦！我被这个H5吓到了，不行！我也要吓一吓别人去 ~）它因为制造了一个惊喜，所以人们会觉得“特别神奇”而转发，从而造成了病毒式扩散，在上线当天就刷出了650W的PV！这确实始料未及。
小呆：这么大流量，当初就没找KOL？
LAVA : KOL就一个人，就是吴亦凡。在这里有个小插曲：我们原本计划作品8月29日上线，但是作品在8月28日的晚上就意外流了，从当晚12点到1点，流量就已经开始井喷，等第2天早上打开手机，发现朋友圈就已经全是吴亦凡了，而上午还没过，各种来头的媒体就找到要开始采访了。
我们当时发现，很多大V和KOL主动在转发，他们是觉得题材有趣，但并不是我们事先找过。所以说，这支作品的火爆能非常好的体现创意价值，它的新闻页伪装让人觉得新鲜，吴亦凡因为有韩国的生活经历又剃了光头，自己入伍的消息又非常有可信度，并且游戏产品也确实和军队有关。
吴亦凡入伍新闻pc端网页截图
我们就在这些小的洞察点上玩了偷换概念的游戏，而支持它成型的设计与技术也并不高深，但彼此之间的配合却非常默契。即使是一个小聪明，但当合适的表现形式搭配合适的技术与合适的设计一同发力时，爆发力会很强。
小呆：作品这么火，在成功背后你们会有担忧么？
LAVA : 当然会，一是：大家会想，你们TGideas既然能做这么火的H5，那么下一个吴亦凡在哪里？外界对期望值会很高，这对团队之后的创作带来不小压力。第二是，经历过项目的人都会有很深体会，项目时间少、艺人档期紧、困难又很多，多数决定都是在强压状态下想出的“妥协方案”，它并不是一个能够让你从容思考和规划的项目。也意味着你解决了这个课题，但同样的方法不适合沿用到其它课题。不确定性很大，也许这也是创意工作困难的地方吧。
小呆： 穿越故宫看你 这支H5的火爆是不是也有很大的偶然性在里面？
穿越故宫来看你H5截图
LAVA : 这支作品也达到了现象级传播，当然它也是幸运的，同样有着偶然性在里面。但我想说的是，能够想到还要能够做到，好创意搭配好执行才可以让暴击率大幅提升！
《移动页面用户行为报告》这套作品一出现就刷了屏，真的特别实用！当时怎么就能想到做这个点呐？
LAVA : 这是一个技术为导向的系列，你会发现大家都在做H5，做了好多好多个，概念又被行业炒的很热，但是并没有人去整理一份H5的相关数据。
移动页面用户行为报告H5截图
我们团队在PC时代就已经开始做相应研究了，在接触移动互联网后发现了很多共性，所以就顺着思路做出了这个系列。但没想到它也变成了刷屏H5，而且成了很多开发者的参考案例。不过，这套H5只能提供基础参考，当你的作品创意足够好，表现力足够强时，这些参考都会失效。
H5从14年初露锋芒，到15年火爆，再到最近的降温，您是怎么看待这个现状的？
LAVA : 如果说H5真降温了，那肯定是用户对它的熟悉度进入成熟期。 H5刚出现时给人带来了强烈的新鲜感，它比图文生动，并且有不同的交互体验，开发者只要做些形式感还不错的作品，就很容易获得关注。但经历了2年的洗礼后，我们发现能玩的形式已经见的差不多了，用户的期待值也变的越来越高，这在无形中增加了设计与创意门槛，因为用户变得挑剔了，创新难度变相增加，自然现象级作品出现频次就少，所以会给你降温的感觉。
TGIDEAS其它优秀H5作品截图
小呆：那是不是营销类的H5在未来将会走下坡路？
LAVA : 这也不见得，微信应该在很长一段时间内仍然是主流平台，H5在移动互联网营销领域肯定还是主要形式，随着硬件、网络的升级以及微信更多接口开放，相信会有更多新的H5玩法出现。但是，就营销类H5本身而言，它会更需要好洞察、创意和沟通技巧，对形式的追逐只是一个时期的特征。
实际小站能为TGideas做专访是非常荣幸的，最后一个问题是：资讯站做了1年多了，希望LAVA能给小站一些指导和忠告！
LAVA : 我觉得你利用移动互联网热潮，借助H5这个点来切入是非常准确的，在这个很新的领域，去分析它的技术、形式、以及作品背后的创意都是非常有价值的，我确实也没见到其它媒体在专门做这件事情，你来做这个事情，真挺好的。
但长远看，可以更多的去关注形式背后，所有营销事件或者广告背后永远最重要的是 “洞察”，形式是可以千变万化的，不管是H5、VR、AR还是什么更厉害的技术，但往往最打动人的还是内容对人性的洞察。H5最终肯定会被代替，但“洞察”能力永远不会。
TGIDEAS团队创意图稿
LAVA : H5肯定不会很快过时，但接下来还能打动用户的，肯定不会是那些耍花招的、视觉上做奇观的素材了，而是一些能感动你的东西，一些真正建立在深刻洞察之上的内容。
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本书作者补充资料：
腾讯TGideas是一个非常好的未来执行类团队的雏形，它很好的应征了产品与营销在逐渐模糊的现象。乙方的甲方化和甲方的乙方化是小呆2016年走访全国做内容访谈时看到的一个比较有趣的趋势，在腾讯TGideas的访谈中，我确实也收获了很多新的知识和内容。
